著者:大津 広一
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少しのポイントさえ押さえてしまえば、その会社の経営戦略や事業モデルが数値からどんどん見えてくる。
ユニクロ、しまむら、H&Mをはじめ、イオン、ウォルマートからJRグループまで、
身近な30の企業・業界を題材に、クイズ形式で解き明かす新会計入門。
【目次】
●はじめに
●STAGE1 三越伊勢丹 vs ユニクロ vs しまむら
・規模(売上高)から企業をイメージする
・利益率から企業をイメージする
・三越伊勢丹とユニクロの違いは何だろう?
・小売業で進むSPA化
・一番“儲かっている”のはどの会社?
・高利益率は、SPA企業が吸える甘い蜜
・STAGE1 チェック項目
●STAGE2 ABCマート vs ニトリvs JINS
・SPAの高総利益率は、他の商品にも応用できる
・ユニクロより高い利益率を生み出す企業たち
・SPAモデルの販管費はなぜ高い?
・SPAモデルの在庫はなぜ多い?
・SPA企業の決算書が似ている理由
・STAGE2 チェック項目
●STAGE3 ウォルマート vs H&M
・海外の小売業にも、同じ考えをあてはめてみよう
・EDLPの戦略のカギは販管費
・投資効率の優劣をROAから類推する
・ROAの高い企業、ROAの低い企業
・SPAとEDLP、戦略が決める決算書の姿
・STAGE3 チェック項目
●STAGE4 イオンリテール vs イオンモール
・小売業当てクイズの卒業試験!
・グループへの貢献度が高いのは、イオンリテールか、イオンモールか?
・低いROAの理由を知る
・キーとなる問いかけは「誰が在庫リスクを負っているのか?」
・スタートトゥデイは小売業か賃貸業か?
・STAGE4 チェック項目
●STAGE5 18のメーカーをROAで斬る
・一番儲かっているメーカー、一番儲かっていないメーカー
・利益率と回転率に見る、負の関係
・パラダイス領域に位置するSPA
・なくなりつつあるメーカーと小売業の境界線
・STAGE5 チェック項目
●STAGE6 最後の総合演習は、国内最大の複合企業、JR東日本!
・JR東日本をイメージしよう!
・JR東日本に見る、4つの事業セグメント
・セグメント別に計算する、構成比とROA
・運輸業から拡散する、JR東日本の多角化事業
・JR3社の比較から読む、各社の強さや経営課題
・STAGE6 チェック項目
著者:大津 広一
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