Ｐ＆Ｇ、花王、ライオンの競争戦略【一橋ＭＢＡ戦略ケースブック・分冊版】―食器用洗剤市場と衣料用洗剤市場

本書は、２０１５年３月刊『一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック』（東洋経済新報社）の第１章「エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略」を抜粋したものです。

～『一橋ＭＢＡ　戦略ケースブック』～

戦略論とフレームワークを
「使える」レベルまで思考力を高める！

マーケティングの4P‘s、STP、プロダクト・マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデルなど、
MBAの分析ツールをの使い方を自学自習できる。

企業戦略の事例を、MBAで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。ケースとその分析結果を示すのみにとどまらず、分析プロセスを示していく。MBA取得希望者や経営学の知識を一通り学んだものの、うまく活かせないと思っている人たちに格好の書。成功している企業戦略の基本戦略とその企業独自のひと工夫を明らかにしていく分析過程には「なるほど」と思うはずだ。社外データと公表データのみでここまでできるの？　自社ならさらにくわしくできるのではないかと思えてくる。

戦略はシンプルだ、と言われることは多い。実行することまで考えれば、戦略がシンプルに表現されなければならないことは明らかである。
しかし、現実は複雑であり、その分析の最中に使われる思考法も複雑であり、複雑さをうまく管理する諸概念とフレームワークがなければ思考は発散するばかりであり、戦略をシンプルに表現することはできない。
経営学の概念やフレームワークは、「知っている」というだけでは複雑な現実を整理する概念的道具として有益さを発揮できない。それを「使える」というレベルにまで自分自身の戦略思考力を高める必要がある。本書は「知っている」ではなく「使える」というレベルに到達するためのお手本あるいは見本のような存在である。

【主な内容】
エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略
──食器用洗剤及び衣料用洗剤を事例として

第１節　Ｐ＆Ｇ参入による食器用洗剤市場の激変

第２節　Ｐ＆Ｇのマーケティング戦略の分析
　１　ジョイのマーケティング戦略
　２　ジョイ発売後の競争の分析

第３節　食器用洗剤とは異なる展開を見せた衣料用洗剤市場
　１　食器用洗剤市場との類似性
　２　食器用洗剤市場との相違点

第４節　衣料用洗剤市場におけるマーケティング戦略
　１　液体洗剤市場におけるＰ＆Ｇのマーケティング戦略
　２　液体洗剤市場での競争の分析

第５節　まとめ

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