【無料で読める】ビジネス力大全

　本書が役に立つと思われる対象の方は以下の通りです。

・長年仕事をやってきたが、これまでスキルについて学んだことがなく、本当はよくわかっていない中堅の方
・今さら「基本スキルを知らない」とは言えないリーダークラスの人
・スキルに関心があるが、書店に行っても何を読めばいいのかわからない人
・どこからスキルを学べばいいのかわからない人　
　
【内容紹介】

　ビジネスに必要な「スキル」を「対人」「対課題」「対自己」という3つのカテゴリに分け、それを元にビジネス上必要な24種のスキルを定義しました。

　「対人」というのは、文字通り人に対応するスキルのことで、コミュニケーションスキル、会話スキル、プレゼンテーションスキルなどの、周りの人と効果的に意思疎通するスキルがこれにあたると定義しております。

　次に「対課題」というのは、人ではなく、課題、問題などの事柄に対応するスキルです。

　最後の「対自己」というのは、セルフマネジメント（自己管理）のスキルを指します。

　勿論人それぞれによってビジネスにおいて大切にしている個所は異なるのは当然です。
　もしご自身が『仕事を効果的に進めるために自分にとって課題になっているテーマは何か』、と考えるときこの3つのカテゴリでこの24種類のどこにあてはまるのかをまず考えてみると良いなと思い、様々な文献を読んで書きました。
　もし悩んでいる方がいらっしゃたら、この本がお役に立てれば幸いです。

【著者紹介文】

吉田彩
〈経歴要約〉
　東京大学大学院国際協力学専攻修了後、日系企業の海外出店プロジェクトに携わり、約5年様々な企業のプロジェクトマネジメントに従事し、現在外資系企業に勤務中。
　議論メシ編集部部長として本を執筆中。既に13冊も出版。
　DaaS (Discussion as a Service) Co-Founderでもある。

議論メシ編集部
　
【「議論メシ編集部」とは】
　多くの議論メシメンバーが世に向けて文章を書いている事が分かり、皆でお互いの文章を褒めあって、「隠れた才能を発掘しよう」というコンセプトの元生まれました。
編集部のモットーとは
1「隠れた才能を発揮しよう。」
2「まず、やろう。」
3「弱い者が集まると死ににくい」

【目次】
はじめに　「ビジネス力」とは何か

【第1章　『対人スキル』とは何か】
1 コミュニケーションスキルとは何か
2「会話スキル」とは何か
3 ファシリテーションとは何か
4 プレゼンを成功に導く資料作成と話し方の3つのコツ
5 後輩力3つのポイントとは
6 部下を育成させるコミュニケーションの3つのポイントとは
7 人を動かすコツとは何か
8 マネジメント力を高める4つのスキルとは
9 リーダーシップ論とは①-特性・行動理論・PM・SL理論-
10 リーダーシップ論とは②-リーダーシップ交換・交流・変革型・倫理型理論-

【第2章 　『対課題スキル』とは何か
11 GRITとは『やり抜く力』
12 工数見積もり力4つのポイントとは
13 問題解決のための論理的思考法とは①-問題と課題の違いとは-
14 問題解決のための論理的思考法とは②-問題解決プロセス-
15 『ゴール設定力』とは何か
16 胆力（場慣れ力）とは何か
17 仕事をスムーズに回すための「段取り力」8つとは①
18 仕事をスムーズに回すための「段取り力」8つとは②
19 グーグルカレンダーを用いて「計画力」を上げよう
20「仕組み化」で誰にでもその仕事を出来るようにしよう

【第3章　『対自己スキル』とは何か】
21 自己効力感の3つのタイプと高める方法
22 「しょうがない」は生き抜く為のおまじない
23 「社会人基礎力」を構成する3つの能力と鍛え方とは
24 TODO LISTで『タスク管理力』を上げよう
25 タイムマネジメントを身に着けてやりたいことをやろう
26 タイムマネジメントの方法とは
27 指摘のみを受け止め自己批判しない力とは
28 人生、なんやかんや耐えよう

おわりに　結局ビジネススキルとは何か