著者:荻生 清高
ページ数:69
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「なぜ、小さな会社で労務管理がうまくいかないのか?」
労務管理をめぐるトラブルのほとんどは、無知から起こります。
知らなかった。
あるいは知っていたが、不十分であった。
職場でトラブルが起これば、職場環境は悪化し、最悪の場合は送検となり、経営責任を問われ企業イメージの悪化を招きます。
そこまでは至らなくとも、社長が事務処理やトラブル対応に忙殺され、「時間」という社長の最大の経営資源が、失われていきます。
あるいは、「こうすればもっと、うまくいく」のに、回り道で時間をムダにしている。
これらのトラブルや回り道は、事前の準備で、あるいは「知ること」で防げます。
それなのに、いくつもの会社がトラブルで、回り道で伸び悩むのを、もったいないと感じていました。
そのためにも、「知らなかった」あるいは「理解が不十分であった」ことから起こる問題を無くしたい。
社長の「時間」を作りたい。
そして、数多くある「よい会社」を、もっとよくしたい。
そう思い、この本を作りました。
この本には、4人以下の会社の労務管理のポイントを、まとめました。
「この本を読めば、4人以下の会社の労務管理が、すべて理解できる」。
そういう本として、作りました。
ぜひ、お役立てください。
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