プロジェクトマネジメントの実用性をゆる～く理解しよう

PMBOKは実務では使えない、机上の空論であるなどと言った意見も聞かれる。
だが、そんなこと決してはない。
では、なぜそのようなことが言われるのか。
それは、PMBOKがあらゆる業種のプロジェクトの成功事例をまとめた抽象的な内容だからであろう。

日本人は抽象化された概念を具体化することを苦手としているひが多いのが実情である。

本作は、PMBOKを実用化するための具体的なイメージについて、日常の簡単なプロジェクトを通して解説している。

■目次
１．PMBOKは実用的ではない？
２．プロジェクト憲章は必要？
３．ステークホルダー登録簿は必要？
４．プロジェクトマネジメント計画書は必要？
５．要求事項トレーサビリティ・マトリックス、プロジェクト・スコープ記述書は必要？
６．WBSは必要？
７．詳細スケジュールの作成は必要か？
８．リスク登録簿は必要？
９．教訓登録簿は必要？
１０．プロジェクトマネジメントは必要？
１１．まとめ