著者:アップ経営コンサルタント株式会社
ページ数:51
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どの職場でも毎週、毎月のように会議を開催している。会議時間はおおよそ1時間と言う場合が多い。しかし、1時間会議を開いても何も決まらないという事が多い。結局は次回までに持越しという例もあります。
毎度決まった会議では会議の内容自体がマンネリ化し、新しい意見が出ないことも多い。都度開く会議でも事前に告知がなければ多様な意見は出ないと言う事にもなる。さらに意見がまとまらないと言いながら長時間の会議になる場合もある。
月間、年間の会議時間を集計してみると意外に多くの時間をかけていることが分かる。その割にはたいした効果が出てこないというのも有ろう。
この本ではこのような会義に時間(30分)と言う概念を入れて、議長が事前に行う事や実施上の注意事項について述べています。
ぜひ、参考にして短時間会議で成功を収めて頂きたく思います。
毎度決まった会議では会議の内容自体がマンネリ化し、新しい意見が出ないことも多い。都度開く会議でも事前に告知がなければ多様な意見は出ないと言う事にもなる。さらに意見がまとまらないと言いながら長時間の会議になる場合もある。
月間、年間の会議時間を集計してみると意外に多くの時間をかけていることが分かる。その割にはたいした効果が出てこないというのも有ろう。
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