【無料で読める】「After/Withコロナ時代のビジネスパーソン論」 ～ゲーム・チェンジの今、個人戦略を再構築しよう～

著者略歴
1968年岐阜県生まれ。立教大学大学院ビジネスデザイン研究科卒。MBA（経営学修士）。大手メーカーで国内・海外営業に従事。1999年より、大手コンサルティング会社に勤務。2019年からフリーの経営コンサルタント、フリーランス研究家として活動。

コロナショックにより、ビジネスパーソンを取り巻く環境が一変した今、フリーランスの可能性を探りながら、個人戦略の再構築について提言します。

＜はじめに＞
「人生の選択を大雑把に分けたとき、『リスクある夢を追う』か『安定した道を選ぶ』かの2択になりがちです。でも安定した道などない。ならば「リスクのある好きなこと」と「リスクのある好きでないこと」の2つしかないことになります。答えは決まっていました。」これは、今はユーチューバーとして活躍されているオリエンタルラジオの中田敦彦さんが著書「天才の証明」の中で語っていたことですが、今回のコロナショックにより、「安定した道」と思われていた選択肢はより一層危ういものとなりました。もはやリーマンショックを超える経済危機となり、毎日のように、大企業が苦境に立たされる記事のオンパレードとなっています。

・リクルート、融資枠を4500億円要請
・ソニー、外貨建て融資枠を2割増（約3000億円）
・日本ペイント、融資枠1800億円契約
・日産、5000億円融資を要請
・日航が3000億円、政府に融資を要請
・全日空が日本政策投資銀行の融資制度を利用し3000億円（民間金融機関と合わせて1．3兆円程度）を調達する方針

日本を代表するような大手企業が続々と融資を要請し、雇用する余裕がなくなりました。そのような状況において「ビジネスパーソンとしてどのような戦略を持つべきか」という大きな問いに対する提言をしたいと思います。

本書は、私は中流層において、従来型ビジネスパーソンと市場価値を持ったフリーランスがごっそり入れ替わる時代になるという予測のもと、「従来型ビジネスパーソン思考→フリーランス思考→NEOフリーランスへ」というステップをベースにした構成にしています。

かつて、福沢諭吉は「一身にして二生を経る」（一人の人間が二つの人生を生きる）と述べましたが、今まさにリセットボタンが押されたゲーム・チェンジとも言える転換点を迎えている中、示唆を与えることできればと考えています。

とは言え、この本を執筆している時点で、私も1人のフリーランスとして、コロナショック時代のまっただ中にいます。このような局面で「どうすれば自分らしく働けるか」「どのような働き方がよいのか」といった難題に対して、本書を通じて、読者の皆さんと一緒に考えていけたらと思います。

＜目次＞
はじめに

1．ビジネスパーソンを取り巻く環境
（1）コロナショックによる価値観の大転換
（2）個人個人が戦略を持つ時代
（3）年功序列、終身雇用が前提でスキルアップが後回し
（4）エンゲージメントが低すぎる日本で求められていること
（5）Withコロナ期の動向から
①マイナス要素が強いテーマ
・5大マイナス業界（旅行、アミューズメント、航空、飲食、アパレル）
・対面型ビジネスパーソン
・店舗主導型ビジネス
・ぜいたく品

②プラス要素が強いテーマ
・非接触型（オンライン×○○、ドライブスルー方式）
・コロナ×○○（専門領域）
・リスク関連
・家でできるビジネス
・移住ビジネス（空き家活用）
・リノベーション事業
・社内リソースのコンテンツ販売（デジタル化）
・国内回帰、地産地消関連
・生産性向上関連ビジネス（営業プロセス短縮）
・メンタル関連
・シビックテック

2．従来型ビジネスパーソンとフリーランス思考
（1）×会社に貢献する（承認欲求）　○クライアント、社会に貢献する（自己実現）
（2）×ノルマやKPIに追われる　○自分の使命感、目的を追い求める
（3）×特定の上司の評価　○複数のクライアントの評価、自己評価
（4）×社内のマウンティング、ポジショントーク、忖度　○社外の出会い
（5）×会社の看板、会社の肩書き　○自分自身の専門性、市場価値
（6）×他燃型　○自燃型
（7）×終身雇用、就社　○複数のクライアントと契約
（8）×従順、協調性、同調性　○自走、自主性、創造性
（9）×会社のルール、上司の判断　○自分の価値基準、自分の道徳観
（10）×会社から任された役割　○自分のライフワーク、やりたいこと

3．フリーランスへの転身に向けて　その1
（1）このような条件ならフリーランスの道へ
（2）フリーランスになってから得られる恩恵
（3）営業経験を幅広く積んでおくと有利
（4）自分の適性を探索する
（5）追究していくものを決める
（6）ニッチな分野で専門性を磨く（1／100×1／100×1／100）
（7）スキルの希少性×出会い
（8）メンターを持つ
（9）あえてアウェー体験も積んでおく
（10）会社を踏み台にする」という考え方はNG

4．フリーランスへの転身に向けて　その2
（1）組織でいだく違和感が強ければ強いほどフリーランスに転身する原動力になる
（2）ビジネススクールに行く（かかるコストと得られる恩恵とは）
（3）私がビジネススクールで学んだこと（ほんの一例を紹介）　①ポーターの競争戦略　②「やりたいこと、できること、社会のためになること」3つが重なることをする　③クリティカル・シンキング　④ミッション　
（4）「体を動かす仕事」→「モノを動かす仕事」→「情報を動かす仕事」
（5）独立後、仕事を確保できるかどうかのバロメーター（リスクと無謀は違う）
（6）プランBのシナリオを考えておく
（7）「50にして天命を知る」と「50にして脱力を知る」
（8）天職を見つけるヒント
（9）発達障害はフリーランスに向いている
（10）フリーランスは手段である

5．フリーランスになってから
（1）初期コスト30万円でスタート
（2）アウトプットしよう
（3）新たなネットワークのつくり方
（4）ミッションを持とう
（5）信頼を得るために（スピード感、会社の看板に頼らない肩書きのつくり方）
（6）自宅＝オフィス
（7）小さなイノベーションを生み出そう
（8）質の高いインプットをしよう①読書　②モデル事例（一次情報）から学ぼう
（9）紙に書こう
（10）お金を目的にしない
（11）コミュニティをつくろう（クライアントとクライアントをつなげるコネクターになる）
（12）老いに対して肯定感を持とう
（13）パートナー（＝better half）の存在
（14）これならできる！朝のスロー・ジョギング
（15）フロー理論で心を整えよう（一番の課題である「収入の不安定さ」との向き合い方）

6．独自ポジションに立って活躍する3つの事例紹介
（1）業界経験を活かして、クライアント企業の社長に転身したMさん
（2）女性視点と実務経験を活かして、地元コミュニティをつくった広報ウーマンSさん
（3）大好きなラーメン（袋麺）道を追求してオンリーワンポジションに立つ大和一朗さん

7．アフターコロナ時代を生き抜くために
（1）NEOフリーランスが台頭
（2）時流を見極める
（3）強みを見極め伸びる事業に応用する
（4）自分自身の軸を持つ
（5）女性、女性性を持つ男性が活躍する時代
（6）サスティナビリティという概念の加速
（7）大局的な視点で前向きに生きる
（8）人間らしい生き方

8．個人戦略を考えている人に向けた推薦書
①フリーエージェント社会の到来　②私がマッキンゼーを辞めた理由　③シンプルに考える　④富を「引き寄せる」科学的法則　⑤天才の証明

・おわりに