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リーダーが身につけるべき必須スキル「可視化」。
「可視化」スキルを備えたリーダーがいるチームは、活気があり、迷いが少なく、ベクトルがブレず、結果として成果を出します。
反対に「可視化」できないリーダーが先導するチームは、まとまりがなく、ベクトルが合わず、結果として成果も出せず、達成感も得られず、メンバーのモチベーションが下がる一方・・・といった残念な道を辿ります。
リーダーの「可視化」スキルによって、チームの運命は大きく左右されます。 チームにとってリーダーの「可視化」スキルはとても重要なのです。
また、ウィズコロナ時代となり、在宅勤務・リモートワークといった新しい働き方が当たり前になっています。
これらを上手に行うためにも、「可視化」が重要なポイントとなります。
本書では、普遍的かつ超重要なスキル「可視化」の考え方とそれを実現するツールについて説明いたします。
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目次
はじめに
「可視化」の必要性
「可視化」できていないチーム
「可視化」できているチーム
楽して、楽しく、成果を出す
「可視化」してみよう
1.方針の可視化
2.予実の可視化
3.進捗の可視化
4.コミュニケーションの可視化
5.成果物の可視化
6.状況の可視化
「可視化」不足の兆候
リーダーに求められる姿勢
おわりに
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