著者:久保田慎平
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「応募が来ない」、「人材が定着しない」、これらは今になって始まったことではありませんが、最近数年間で特にこのような悩み(悲痛な叫びとも・・・)を聞く機会が増えています。

AIが発達し、DX化が進む中にあっても介護業界において最も重要な経営資源は人材であることに変わりありません。介護事業所の運営・拡大・成長のためには人材の確保が必要不可欠です。この「介護事業所の採用のすべてがわかる本」では、事業所が持続的に発展していくために必要な経営課題としての採用戦略についてお伝えします。

はじめに
一〇〇件以上、採用担当の声を聞いてわかったこと

第1章 なぜ、介護事業所の採用は失敗してしまうのか?
・いま、介護業界の採用はどうなっているのか?
・人材不足だからといって、焦ると失敗する
・採用活動にも「競合」がいることを認識する
・不明確な採用基準で採用するから定着しない
・良い人材は、待遇だけでは集まらない

第2章 超プロが教える良い人材が長期定着するための考え方
・人材は、あなたの会社の3年後を想定して考える
・なぜ、「経営者視点」では、採用は上手くいかないのか?
・定着する人材を採用する、という考え方に変える
・採用活動や人材定着で苦戦する介護事業所は○○がない
・採用の緊急性、重要性をもう一度考えよう

第3章 あなたの介護事業所に良い人材を採用しよう
・採用を成功させるために必要な2つのこと
・いま、良い人材が採れる求人方法とは?
・良い人材を採用するための「良い求人原稿」とは?
・良い人材を見抜く選考、採用プロセスとは?
・社内外に、「人事部体制」をつくろう

終わりに
採用方法を変えた、ある介護事業所の話

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