【無料で読める】テレアポの概念を変える電話営業の基本マニュアル: まだトークが上手くないとアポが取れないと思ってますか？テレフォンアポインターからコールセンター運営者に！元上場会社法人営業テレアポトップセールスが教える間違いだらけのテレアポの常識

はじめまして
私、さかぽん（坂生　龍義）
サカセイ　タツヨシと申します。
数ある書籍の中から
興味を持っていただき感謝です！
ただのテレフォンアポインターからコールセンター運営する事になったか。
いかに苦労して成長して、どんな形で成功をおさめていったかを説明させていただく必要がありますね。
それまでに大変な苦労がありました。
私の経歴を簡単に説明させていただきます。
かつて最強の営業力を誇る上場会社の法人営業部に勤めていました。
そこでは法人営業のテレアポを行って実際に現場に行って契約をとるという仕事でした。
アポを取るのは至難の技で何百人といた同期はすぐにどんどんやめていきました。
その中でもトップエリートの成績を残し、安定した成績を叩き出し
あまりにも契約が多い為、それから、すぐに１ヶ月で課長になり、
そしてチームとしての結果を叩き出し、社長賞もいただきました。
その後、半年でエリア部長まで昇進しました。
上場会社で、そんな事あるのって思いますよね。
社長賞をいただいた後、代表取締役に直接ダイレクトメッセージを送り直々に対面して直接お願いして、実績を買われ昇進しました！
代表取締役も人間である為、成長を志す人間に寛大であるとともに
出世に営業も通用するのです。
そして更なる向上の為、私は起業することになりました。
運営をはじめ１ヶ月で１０００万の資本金を稼ぎ
法人化、株式会社となりました。
半年間で億単位の売上になりました。
起業して色々な商材を扱う代理業務やコールセンター業務も経営してまいりました。
会社は２つあり、ビジネスフォンやコピー機、ホームページ作成、データベース構築や電話の商材・インターネット商材・車の出張買取のコールセンター代行、アンケート実施などなど
例をあげればキリがありません。
大手通信キャリア数社からの表彰を
多数いただきました。
アポインターの方々が頑張ってくれたことが
大きな要因です。
その現場での経験や指導の経験、
管理者へのマネージメント、
運営者ならではのわかる事も多いです。
１法人アポインターからコールセンター運営までの道のりを体験して、どういう人間であれば契約が取れるか、大勢の人間をみてきました。
その観点から、無駄な努力をせずに一人でも多くの人に正く契約をとってもらいたいと思い本書を執筆しております。