著者:ピョートル・フェリークス・グジバチ
ページ数:74
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元グーグル人事担当ピョートル・フェリークス・グジバチ氏が、グーグルに在籍していた時の経験や、世界的マーケティング・コンサルタントで米フォーブズ誌で全米トップ5の経営コンサルタントにも選ばれたジェイ・エイブラハム氏、情熱を持って働き続けた大学中退Altruology CEO アンソニー・ミンク氏、米国で最も幸せな職場と呼ばれているメンロー・イノベーションズのリチャード・シェリダン氏との対談内容を元に、「イノベーション」を起こすための働き方やマインドセットについて紹介する。
日本企業が「オープンイノベーション」を起こせない理由に鋭く切り込むビジネスパーソン必読の書。
※本書はビジネス+IT(https://www.sbbit.jp)の同氏インタビュー記事を再構成し、電子書籍としてまとめたものです。
●目次
Chapter1 日本企業が「オープンイノベーション」を実現できない理由
Chapter2 「心理的安全性」を作るマネージャーがイノベーションを起こす
Chapter3 “伝説のマーケター”ジェイ・エイブラハム氏「日本の熱意のなさは危機的」
Chapter4 卓越論とは何か? ジェイ・エイブラハム氏とピョートル・グジバチ氏からの7つの助言
Chapter5 大学中退CEOがピョートルさんと「ありのままで働くこと」を考えてみた
Chapter6 なぜ「米国で最も幸せな職場」では個人を評価しないのか
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