教育革命！小さな会社の自走組織の作り方: 管理を手放すだけで社員が自分で動くようになる (プラウド出版)

【読者プレゼント付き！】=======================================「ストレスを感じる社員がいる！」「もっと会社を成長させたい！」「人を動かすのは難しい！」もし、あなたがこう考えているのであれば、これはあなたのための本です。私は、2010年にプラウドフォスター株式会社を開設して以来、問題社員の育成や自走組織の運営支援を専門に取り組んでいます。10年間いろんな企業をサポートしている中で、私も多くの経験を積ませていただきました。その経験をふまえ、社員育成のことで悩んでいたり、自走して成果をあげる組織運営にするための、特に重要なところをこの本にまとめました。さあ、本書を活用して自走する組織運営で成果をあげる第一歩を踏み出しましょう。================================第１章　なぜ社員は経営者の期待通りに動かないのか？・あなたを悩ます問題社員の隠れた本音とは・社員のやる気がなくなる３つの場面・なぜ研修しても社員の行動は変わらないのか？　第２章　自分から考えて動ける能動型人財とは・能動型人財の３つの特徴・問題社員を実践力に変えるたった一つの秘訣・自走型組織運営の３つのメリット・自走型組織運営のデメリット第３章　教育革命！自走型組織運営の全体像・今までと真逆の人財育成法が生まれたキッカケとは・自走型組織運営の全体像第４章　自走型組織運営５つのステップステップ１：ルールをたった一つだけ決める。ステップ２：ビジョン理念と自走型組織の考え方を教育する。ステップ３：関係性の質を高めていくことで成果を出す。ステップ４：目標数値達成のためのゴールツリー会議を実施する。ステップ５：リーダー（右腕）が自然と育つ仕組みがある。第５章　自走型組織の『問題社員』解決事例実例１：叱るとすぐ泣くいまどきの新人社員から仕事ができて愛される販売社員へ実例２：こじれた社員同士の対立を根本解決することで協力し合うチームへ第６章　今すぐ実践し効果が出る自走型組織運営３つのコツコツ１：経営者の言葉（伝え方）を変えるコツ２：コントロールを手放すコツ３：自走する組織の具体的な実践例を学ぶ