たった３週間！アドバイスしないマネージャー研修: 自立的人材を育てる次世代リーダー育成

「欲しい人材じゃないんだよね。
　特にやってもらいたい仕事はないので、雑誌でも見ててくれる？
　半年後に移動させてあげるからさ。」
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◆読者限定特典◆
①本書に関連する動画セミナー５本
②コンサルで使用の６つのワークシート
③従業員と経営者の笑顔を支援するメルマガ
※「はじめに」ページのリンクから受取りください※

誰もが知っている大手企業に憧れ、ようやく転職した初日。
大きな仕事を任せてもらえる！とばかりに
張り切っていた私が言われた言葉、それがこれでした。

しかし、著者はそこで諦めなかった。
辛い経験も積みながら、
ピンチという名の大チャンスを掴み、コンサルタントとして独立。

今は、研修に参加した管理職１０人中９人が３ヶ月以内に
業績UPさせることから、
企業研修やコンサルタント契約に待ちが出るほどの人気講師。

理不尽な状態にも5年以上耐えた後、
「もう会社に通いたくない」と思うほど追い詰められた経験を生かし、
経営者、管理職、現場の社員など関わる誰もが孤独にならず、
自らがやりがいを持って仕事に取り組み、
そして企業としての成果を上げるめる環境をことにこだわり活動。

今まで指示をしても動かなかった社員が、
たった３週間で自主的に考え、自ら動き出す
自立的人材教育に定評があり、経営者からの依頼がたえない。

本書は、独自で開発し、企業に出向き行っている
『上司がアドバイスすることなく、
部下を自立的人材に育てられるようになるプログラム』をベースに
対面でなくても伝わりやすい部分を切り取り、
経営者、マネージャー、現場で働く社員にエールを送るべく
まとめた本型研修。

まだ会ったことのない全国で一人頑張る
経営者、管理職、現場の社員さんにできるだけ届くよう
本としてまとめた。

「日曜の夜に、明日会社に行きたくて興奮する社会にする」
まるで子供が幼稚園に行くように、大の大人が会社に行ってワクワク喜んで楽しんで働く。
そして、魅力的でカッコよく働く大人で溢れる社会を作る。
これを実現するため、日々走り回る講師&コンサル高橋光久からのエールです。

◎こんな方におすすめです
□リーダーが育たない！とお悩みの経営者
□部下が思うように動かないと嘆くマネージャー
□社員が受け身。もっと自立的に動いて欲しい企業
□社員教育を通して、業績UPしたい！
□３ヶ月で解決したい人材問題がある
□次世代を担うメンバーを育てたい
□コロナのような事態にも対応できる強い企業になりたい

◆あなたの周りのこんな状況、３ヶ月で好転できます！◆
頭ではわかっているのに動けない部下
→動けなかった理由があるから大丈夫！すぐ動けるように！

仕事の面白さがわからなく職場にいるのが辛い社員
→自ら面白い！と思い動き出すように！そうなると自然に成果も上がります。

部下の様子にイライラが止まらない上司
→上司だって頑張ってきました！でも、もう大丈夫。イライラ消えます。

会社の未来を考え人材問題に不安を抱える経営者
→安心して任せられる人材がどんどん育ち、新しい組織作りだって可能

大きく変動するこの時代に備え強い企業へ変革したい企業
→変動に備えた育成でコロナ禍でも売上UP続出中！！！

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目次
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はじめに　〜動画セミナー、ワークシートプレゼント付〜

第一章　部下に勇気を与えて、やる気にさせる「究極の方法」
1-1 「いいことしか起こらないんだよね」という人が必ずやっている１つの習慣
1-2 管理職が口にする言葉 No.1「イライラする！」が消える！
1-3 人が育たない組織を作るお金と制度導入
1-4 どんな部下も変わった！【やる気を引き出す見本作戦！】
1-5 たった3日で！部下があなたが求める姿で動き出す
1-6 「正しいより楽しさ！」リーダーの孤独がなくなった合言葉！

第二章　「何があってもついて行く！」と言われるリーダーの共通点
2-1 即効性あり！リーダーが組織の成果を上げる最も簡単な方法
2-2 自立的人材にならないように仕向けている上司の習慣
2-3 【全ての部下問題】は、３週間で解決できる！
2-4 たった３日！部下が勝手に動き出す！！！
2−5 わかっていても行動できない人の動けない理由
2-6 何があってもお客様に選ばれる【明治飼糧株式会社さん】

第三章　何があってもついて行きたいリーダーの信頼構築法
3-1 人間の脳の仕組みを味方につける！
3-2 部下のいいところが見つからないが解消する方法
3-3 どんなチームもあなたがいるだけで結果を出すようになる！
3-4 なぜあの人は誰からも信頼されるのか？
3-5 信頼を失いまくった挙句に積み上げられた信頼〜失敗が成功になるとき〜
3-6 会社の器、会社という環境の活用法

第四章　多くの企業が陥る、理想の組織に“ならない“最大の理由
4-1 自立的社員を作るステップ１ー今日からストップ効率化！
4-2 自立的社員を作るステップ２ー今日からストップアドバイス！
4-3 自立的社員を作る ステップ３ーアドバイス代わりに導入する２つ！
4-4 自立的社員を作る ステップ４ー行動したくて仕方なくなる魔法の条件
4-5 自立的社員を作る ステップ５ー行動を加速させる最後の後押し

第五章　仕事を楽しくする
5-1 【仕事が面白い、楽しい】という人の共通点
5-2 大嫌いだった仕事が天職に変身する３つの切り口
5-3 人の本能を活用し、自分にとっての仕事の意味を生み出す方法
5-4 部下の【前向きになれない】は、【生きる意味】を感じたいサイン！
5-5 部下が仕事を楽しみ出す方法
5-6 上司が号泣！毎日詰め寄る上司の私が知った事実

おわりに
久保田さんのメール
あとがき
【特典】なりたい自分になるためのワーク
著者プロフィール