著者:アップ経営コンサルタント株式会社
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「計画を立ててもなかなか実現できない」こんな悩みを抱える管理職や経営者のための問題解決本です。問題には何かしらの原因があります。原因が分かればしめたものです。もう半分は解決できたと同然です。しかし、事は簡単にはいきません。そもそも本当にこれが原因か、いくつかの要因が重なり合っている場合もあります。
そこで必要なことは本当の原因をいくつか探すことになります。しかし、探すにも時間が掛ります。当問題解決ヒント集は原因を様々な視点から抽出しております。多様な視点から原因を探り、「これだ!」と見つけた原因をもとに解決ヒントを提供しています。
組織経営には問題の幅も広く多義に渡ります。そこで今回は「部門計画」に絞っております。
計画に絡む問題を以下の5項目に絞りました。計画の中の何が大きな問題であるかをまず、よく調べる必要があります。そのためにはどこに問題が潜んでいるかを知ることです。計画達成上において捉える視点は大きく分けると以下の5項目になります。
・経営戦略上の問題
・計画自体の問題
・達成上の問題
・商品・サービス上の問題
・プロジェクトの進行上の問題
その大きな問題を捉えたら、次はどこに原因があるのかとなります。原因は多面的に捉える必要があります。原因を上手くつかむにはどんな原因があるかを抽出することになります。しかし、狭い範囲で捉えると原因があるのに見逃してしまう事があります。こんな時に当本が役に立ちます。原因と思われる点を幅広く捉えています。まずは何が原因かを探って頂きたく思います。
原因はいくつかある場合が多いのですが、主要なものから探ります。原因が見つかったら今度はどうやって解決すればよいかです。この時に解決のヒントや知恵が必要となります。
当本では原因別に解決のヒントを掲載しております。そのためにスピード解決が可能となります。ぜひ、ご利用下さい。
そこで必要なことは本当の原因をいくつか探すことになります。しかし、探すにも時間が掛ります。当問題解決ヒント集は原因を様々な視点から抽出しております。多様な視点から原因を探り、「これだ!」と見つけた原因をもとに解決ヒントを提供しています。
組織経営には問題の幅も広く多義に渡ります。そこで今回は「部門計画」に絞っております。
計画に絡む問題を以下の5項目に絞りました。計画の中の何が大きな問題であるかをまず、よく調べる必要があります。そのためにはどこに問題が潜んでいるかを知ることです。計画達成上において捉える視点は大きく分けると以下の5項目になります。
・経営戦略上の問題
・計画自体の問題
・達成上の問題
・商品・サービス上の問題
・プロジェクトの進行上の問題
その大きな問題を捉えたら、次はどこに原因があるのかとなります。原因は多面的に捉える必要があります。原因を上手くつかむにはどんな原因があるかを抽出することになります。しかし、狭い範囲で捉えると原因があるのに見逃してしまう事があります。こんな時に当本が役に立ちます。原因と思われる点を幅広く捉えています。まずは何が原因かを探って頂きたく思います。
原因はいくつかある場合が多いのですが、主要なものから探ります。原因が見つかったら今度はどうやって解決すればよいかです。この時に解決のヒントや知恵が必要となります。
当本では原因別に解決のヒントを掲載しております。そのためにスピード解決が可能となります。ぜひ、ご利用下さい。
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