【無料で読める】テレワークでも成果を上げる仕事術

「守る」→「攻める」テレワークへ。成果を上げるための考え方と、ツール活用術

テレワークに必要なのは「ITツールの使い方」だけではなく、「新しい自分の働き方」「新しいチームの動き方」です。
デジタルツールは普及し、環境は整っていますが、自分の「考え方」はまだ古いままかもしれません。
本書が提案する「デジタル・ワークスタイル・デザイン」で、考え方も、働き方も、変えていきましょう。

本書の第一部ではテレワークで成果を上げるための「考え方」を解説します。
今の日本や海外の状況を踏まえ、「デジタル・ワークスタイル・デザイン」フレームワークを提案します。
目的を明確化し、業務プロセスを設計し、ルールを決め、それに沿って組織（チーム）を設計する。段階を追ってこれらを行っていくことで、個人としても、チームとしても、テレワークで成果を上げることができるようになるでしょう。

第二部では、「オンラインでうまく会議をする方法（Zoom、Microsoft Teams、Voice Rep スマート議事録 for テレワーク）」「チームのコミュニケーション向上（MindManager）」「チーム内の業務管理（朝メール.com）」「生産性向上（PersonalRPA）」など、テレワークの際に出てくる課題を、ツールを用いて解決する方法を紹介していきます。
ビデオ会議のマナーであったり、ツールを仕事の場面でうまく活用するコツだったり、Tipsなどを紹介しています。

テレワークを「働く場所」だけの問題に留めず、より成果を上げる働き方にするための、ワークスタイルデザイン提案の書です。
「多くのケーススタディとあるべき姿、そしてそれを実現するための最適なIT ツールについて語りつくした一冊！」（監修者：小室 淑恵）

●目次
第1部　テレワークで成果を上げる「考え方」
第1章　本当の「働き方改革」を実現するために
第2章　海外の日常生活、働き方から見えること
第3章　デジタル時代の働き方とは
第4章　デジタル・ワークスタイル・デザイン（DWD）の提言
第5章　デジタル・ワークスタイル・デザイン（DWD）の事前準備
第6章　デジタル・ワークスタイル・デザイン（DWD）の運用
第7章　働き方改革の先に何があるのか

第2部　テレワークで成果を上げる「ツールの活用」
第1章　オンライン会議ツールの活用
第2章　オンライン会議の議事録作成
第3章　チームのコミュニケーション向上
第4章　チームの業務管理
第5章　個人の生産性向上

●著者
●安留 義孝（やすとめ よしたか）
富士通株式会社 リテールビジネス本部 シニアマネージャー
メガバンク系シンクタンクを経て、2001 年、富士通株式会社入社。2015 年より現職。現在、欧米アジアの金融、小売の調査研究、およびコンサルティング業務に従事。「月刊消費者信用」（きんざい）、「月刊金融ジャーナル」（金融ジャーナル社）にて世界の金融、小売事情を連載中。代表著書は「キャッシュレス進化論～世界が教えてくれたキャッシュレス社会への道しるべ～」（金融財政事情研究会）。

●小室 淑恵（こむろ よしえ）
株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長
ワーク・ライフバランスコンサルタント
2006年、株式会社ワーク・ライフバランスを設立。多種多様な価値観が受け入れられる日本社会を目指して、日々邁進している。多数の企業・自治体などに働き方改革コンサルティングを提供し、残業削減と業績向上の両立、従業員出生率の向上など多くの成果を出している。
著書に『労働時間革命』（毎日新聞出版）、『6時に帰るチーム術』（日本能率協会マネジメントセンター）、『女性活躍　最強の戦略』（日経BP社）、『働き方改革　生産性とモチベーションが上がる事例20社』（毎日新聞出版）など多数。日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2004受賞。2014年5月ベストマザー賞（経済部門）受賞。