【無料で読める】逆算思考で納得できる結論を導くファシリテーション超技術入門: 会議の進め方がわかる教科書

ファシリテーションを経験された方はわかると思いますが、会議の中で関係者の意見をまとめるというのはとても難しいことです。会議の出席者はさまざまな方がいます。当然さまざまな意見を持っていますから。

でも安心してください。本書読んでいただくと、初心者でも関係者が納得できる結論を導くことができます。

私は現在、大手コンサルティング会社に勤務しております。会議のファシリテーションは、1日2～3回程度。大きな会議だと、数百人集めた会議。小さな会議だと2～3人。さまざまな会議でのファシリテーションを経験しています。

年間だと500以上の会議でファシリテーターをこなしています。多くの会議のファシリテーターを経験したことで、どのように会議を進行すれば、関係者が納得できる結論を導けるかが、身をもって経験してきました。

ファシリテーターとして経験したノウハウを、本書では、ファシリテーションの準備、運営、事後フォローの型として用意しています。型に沿って、進めていけば、関係者が納得できる結論を導けるようになります。

また、本書では、逆算思考という考え方を取り入れています。会議の前に大まかな結論の方向性は用意しておき、会議の出席者の意見を元に、微調整しながら、結論を決める。そんな進め方を提案しています。この進め方だと、会議の結論がまとまらない、会議が時間内に終わらないといった問題は解消されます。

目次構成は以下のようになっております。

■はじめに
■1章　ファシリテーション超技術の全体像
■2章　会議の事前準備の型
■3章　会議運営の型
■4章　会議の事後フォローの型
■5章　ファシリテーション超技術を実践する上での心構え
■あとがき

ファシリテーションが得意になると、上司をはじめ周囲の方から高い評価を受けやすく、メリットは計り知れません。
本書を手に取って、ファシリテーションを得意にしましょう！

是非、本書をダウンロードして確認してください！